Peruntukan perbelanjaan

Peruntukan perbelanjaan berlaku apabila kos tidak langsung diberikan kepada objek kos. Peruntukan perbelanjaan diperlukan oleh beberapa kerangka perakaunan untuk melaporkan kos penuh inventori dalam penyata kewangan.

Objek kos adalah apa sahaja yang disusun kosnya. Contoh objek kos adalah produk, barisan produk, pelanggan, wilayah penjualan, dan anak syarikat. Kos tidak langsung adalah kos yang tidak dikaitkan dengan satu aktiviti. Contoh kos tidak langsung adalah sewa kemudahan, utiliti, dan bekalan pejabat.

Sebuah syarikat boleh memperuntukkan kos tidak langsung untuk menentukan keseluruhan kos objek kos secara penyerapan penuh. Penyerapan penuh merujuk kepada penugasan semua kemungkinan kos ke objek kos, sehingga kos semua aktiviti dipertimbangkan. Pendekatan ini diperlukan berdasarkan kerangka perakaunan Prinsip Perakaunan yang Diterima Secara Umum (GAAP) dan piawaian pelaporan Piawaian Kewangan Antarabangsa (IFRS).

Berdasarkan definisinya, peruntukan pasti tidak tepat. Oleh itu, penghasilan penyerapan penuh yang dihasilkan dari objek kos sememangnya tidak tepat. Sekiranya perniagaan tidak memerlukan peruntukan perbelanjaan yang terlalu tepat, ia boleh bergantung pada formula sederhana yang mudah diperoleh. Pendekatan ini biasanya diambil ketika menggunakan peruntukan perbelanjaan untuk mematuhi perintah standard perakaunan. Namun, jika diperlukan lebih banyak ketepatan, mungkin untuk membuat keputusan pengurusan, maka kaedah peruntukan yang lebih kompleks dapat digunakan, seperti sistem pengekosan berdasarkan aktiviti.

Contoh kaedah peruntukan perbelanjaan adalah seperti berikut:

  • Waktu buruh langsung . Kos overhed kilang secara rutin diperuntukkan kepada produk berdasarkan jumlah jam buruh langsung yang digunakan dalam pengeluaran produk tersebut. Peruntukan yang dihasilkan agak tidak tepat, tetapi mudah diperoleh.

  • Hasil . Kos ibu pejabat korporat boleh diperuntukkan kepada anak syarikat berdasarkan pendapatan mereka. Alasan di sebalik peruntukan ini adalah bahawa anak syarikat dengan tahap aktiviti tertinggi mampu menanggung beban kos korporat.

  • Kaki persegi . Sekiranya objek kos (seperti barisan pengeluaran) mengambil jumlah kaki persegi, perbelanjaan yang berkaitan dengan kos kemudahan dapat diperuntukkan berdasarkan kaki persegi yang digunakan oleh objek kos.

  • Kakitangan . Sekiranya sebahagian besar kos syarikat berkaitan dengan kos kakitangan, pertimbangkan untuk memperuntukkan kos tidak langsung kakitangan berdasarkan jumlah pekerja atau jumlah jam kerja yang digunakan. Pendekatan ini paling berkesan dalam perniagaan perkhidmatan, di mana terdapat banyak pekerja.

Artikel Berkaitan