Kos yang dapat dikawal

Kos terkawal adalah kos yang dapat diubah dalam jangka pendek. Lebih khusus lagi, kos dianggap dapat dikendalikan jika keputusan untuk menanggungnya adalah satu orang. Sekiranya keputusan tersebut melibatkan sebilangan individu, maka kos tidak dapat dikawal dari perspektif mana-mana individu. Jika kos dikenakan ke atas organisasi oleh pihak ketiga (seperti cukai), kos ini tidak dapat dikendalikan. Contoh kos yang dapat dikawal adalah:

• Mengiklankan

• Bonus

• Bahan langsung

• Derma

• Bayaran dan langganan

• Pampasan pekerja

• Bekalan pejabat

• Latihan

Kebalikan dari kos yang dapat dikawal adalah kos tetap, yang hanya dapat diubah dalam jangka waktu yang panjang. Contoh kos tetap adalah sewa dan insurans.

Kos mungkin tidak terkawal pada tahap rendah organisasi, kerana pengurus barisan depan tidak diberi kuasa untuk menanggung atau menghentikan kos. Walau bagaimanapun, pengurus yang lebih senior mungkin diberi kuasa ini. Oleh itu, ada kemungkinan kos dapat dikawal pada tahap organisasi yang lebih tinggi dan turun ke bawah yang tidak terkawal. Sebagai contoh, keputusan untuk membayar latihan pekerja mungkin terletak pada naib presiden dan bukan dengan pengurus jabatan tempatan, jadi biaya dapat dikendalikan untuk naib presiden, tetapi tidak untuk pengurus jabatan.