Cara mengira perbelanjaan modal
Semasa menganalisis penyata kewangan pihak ketiga, mungkin perlu mengira perbelanjaan modal. Ini diperlukan untuk melihat apakah organisasi membelanjakan jumlah yang cukup untuk aset tetap untuk mengekalkan operasinya. Pendekatan terbaik untuk mengira perbelanjaan modal adalah formula perbelanjaan modal. Langkahnya adalah:
Dapatkan penyata kewangan syarikat sasaran pada akhir tahun ini selama dua tahun terakhir. Sekiranya syarikat itu dipegang secara terbuka, maklumat ini tersedia di laman web Suruhanjaya Sekuriti dan Bursa.
Kurangkan jumlah bersih aset tetap yang disenaraikan pada penyata kewangan untuk tahun sebelumnya dari jumlah bersih aset tetap yang disenaraikan untuk tahun yang baru berakhir. Hasilnya adalah perubahan bersih aset tetap. Angka ini mesti disesuaikan lebih jauh dengan langkah-langkah berikut:
Keluarkan pengiraan semua aset tidak ketara. Kami mengandaikan bahawa anda hanya berminat dengan perbelanjaan untuk aset ketara, jadi tidak berwujud tidak diperlukan. Selain itu, kebanyakan aset tidak ketara diperoleh melalui pemerolehan, bukan melalui program perbelanjaan modal.
Keluarkan semua aset yang diperoleh melalui pemerolehan dalam tempoh pelaporan. Maklumat ini harus disenaraikan dalam nota yang menyertakan penyata kewangan.
Kurangkan jumlah susutnilai terkumpul yang disenaraikan pada penyata kewangan untuk tahun sebelumnya dari jumlah susutnilai terkumpul yang disenaraikan untuk tahun yang baru berakhir. Hasilnya adalah jumlah susut nilai untuk tahun yang baru berakhir. Sumber alternatif adalah perbelanjaan susutnilai yang disenaraikan dalam penyata pendapatan untuk tahun yang baru berakhir. Angka ini tidak termasuk pelunasan, atau penyusutan yang berkaitan dengan aset yang diperoleh.
Tambahkan jumlah susutnilai untuk tahun ini kepada perubahan jumlah bersih aset tetap. Ini adalah jumlah keseluruhan yang dibelanjakan syarikat untuk perbelanjaan modal dalam tempoh pengukuran.
Sebagai alternatif, anda mungkin berminat dengan jumlah yang dibelanjakan syarikat untuk projek pembangunan perisian. Ini boleh menjadi perkara kritikal, jika perbelanjaan dikapitalisasi dan bukannya dibebankan ke perbelanjaan semasa berlaku. Maklumat ini boleh dinyatakan dalam item baris aset tetap pada kunci kira-kira, atau dalam nota kaki yang disertakan. Dalam kedua-dua kes tersebut, bandingkan maklumat selama dua tahun terakhir untuk menentukan perubahan perbelanjaan untuk projek perisian yang dimodalkan.
Pertanyaan tambahan yang melibatkan analisis perbelanjaan modal adalah untuk menentukan berapa banyak pengeluaran yang berkaitan dengan penggantian aset yang ada, dibandingkan dengan perbelanjaan yang disasarkan pada pengembangan perniagaan. Terdapat tiga cara untuk menganggarkan maklumat ini:
Jejaki perbelanjaan modal mengikut arah aliran . Sekiranya perbelanjaan agak rendah, sebahagian besar perbelanjaan mungkin terdiri daripada pelbagai penyelenggaraan.
Bandingkan perbelanjaan modal dengan penjualan . Tidak ada hubungan langsung dengan belanja modal dan penjualan. Namun, jika anda membandingkan keduanya selama bertahun-tahun, dan bahagian perbelanjaan untuk penjualan meningkat, kemungkinan syarikat itu melabur lebih dari sekadar belanja modal penyelenggaraan.
Padankan perbelanjaan modal dengan unit perniagaan . Sekiranya syarikat sasaran mengalami pertumbuhan pesat dalam unit perniagaan tertentu, lihat nota kaki untuk mengetahui jumlah perbelanjaan modal yang berkaitan dengan unit perniagaan tersebut.
