Penganggaran berterusan

Penganggaran berterusan adalah proses untuk terus menambahkan satu bulan lagi hingga akhir belanjawan berbilang tempoh kerana setiap bulan berlalu. Pendekatan ini mempunyai kelebihan apabila seseorang selalu mengikuti model anggaran dan menyemak semula anggapan anggaran untuk jangka masa kenaikan anggaran yang terakhir. Kelemahan pendekatan ini adalah bahawa ia mungkin tidak menghasilkan anggaran yang lebih dapat dicapai daripada anggaran statik tradisional, kerana tempoh anggaran sebelum bulan tambahan baru ditambahkan tidak disemak.

Konsep belanjawan berterusan biasanya diterapkan pada anggaran dua belas bulan, jadi selalu ada anggaran tahun penuh. Walau bagaimanapun, jangka masa anggaran ini mungkin tidak sesuai dengan tahun fiskal syarikat.

Sekiranya syarikat memilih untuk menggunakan penganggaran berterusan untuk jangka masa yang lebih kecil, seperti tiga bulan, kemampuannya untuk membuat anggaran berkualiti tinggi akan sangat ditingkatkan. Ramalan penjualan cenderung lebih tepat dalam beberapa bulan, jadi anggaran dapat disemak berdasarkan anggaran kemungkinan aktiviti syarikat. Dalam jangka masa yang singkat, anggaran berterusan pada dasarnya sama dengan ramalan jangka pendek, kecuali bahawa ramalan cenderung menghasilkan jumlah hasil dan perbelanjaan yang lebih banyak.

Penganggaran berterusan memerlukan perhatian pengurusan yang jauh lebih banyak daripada yang berlaku apabila syarikat menghasilkan anggaran statik satu tahun, kerana beberapa aktiviti penganggaran kini mesti diulang setiap bulan. Di samping itu, jika syarikat menggunakan penganggaran partisipatif untuk membuat belanjawan secara berterusan, maka jumlah masa pekerja yang digunakan selama setahun adalah besar. Oleh itu, yang terbaik adalah menggunakan pendekatan yang lebih ramping untuk penganggaran berterusan, dengan lebih sedikit orang yang terlibat dalam proses ini.

Sekiranya prinsip penganggaran berterusan diterapkan pada penganggaran modal, ini berarti dana dapat diberikan untuk projek aset tetap yang besar pada bila-bila masa, dan bukannya semasa proses penganggaran modal setahun yang lebih lazim yang berlaku di bawah sistem penganggaran yang lebih tradisional.