Pusat hasil

Pusat pendapatan adalah unit operasi perniagaan yang berbeza yang bertanggungjawab untuk menjana penjualan. Sebagai contoh, sebuah gedung membeli-belah boleh menganggap setiap bahagian di dalam kedai itu sebagai pusat pendapatan, seperti kasut lelaki, kasut wanita, pakaian lelaki, pakaian wanita, perhiasan, dan sebagainya. Pusat pendapatan dinilai hanya berdasarkan kemampuannya menjana penjualan; ia tidak dinilai berdasarkan jumlah kos yang dikeluarkan. Pusat pendapatan digunakan dalam organisasi yang berfokus pada penjualan.

Risiko dalam menggunakan pusat pendapatan untuk menilai kinerja adalah pengurus pusat pendapatan mungkin tidak bijaksana dalam mengeluarkan dana atau menanggung risiko untuk menghasilkan penjualan tersebut. Sebagai contoh, pengurus boleh mula menjual kepada pelanggan berkualiti rendah untuk menghasilkan penjualan, yang meningkatkan risiko kerugian hutang lapuk. Oleh itu, penggunaan pusat pendapatan harus dibatasi. Alternatif yang lebih baik adalah pusat keuntungan, di mana pengurus dinilai berdasarkan pendapatan dan perbelanjaan mereka.