Kaedah scattergraph

Kaedah scattergraph adalah gambaran visual mengenai data kos dan aktiviti yang berkaitan dengan perbelanjaan. Carta yang dihasilkan digunakan untuk mengenal pasti dan memisahkan komponen tetap dan berubah kos. Kaedah ini sangat berguna untuk mendapatkan gambaran mengenai sifat kos campuran, yang kemudian dapat digunakan untuk memproyeksikan kos dalam ramalan atau anggaran syarikat, berdasarkan tahap aktiviti yang diharapkan. Kos yang mempunyai komponen tetap dan berubah-ubah dianggap sebagai kos campuran.

Gunakan langkah-langkah berikut untuk membuat sebaran maklumat dan maklumat kos daripadanya:

1. Buat sekumpulan titik data pada carta, menunjukkan jumlah kos yang dikeluarkan untuk tahap aktiviti tertentu. Paksi x mendatar menunjukkan tahap aktiviti, manakala paksi y menegak menunjukkan jumlah kos yang dikeluarkan.
2. Plot di scattergraph garis regresi yang mewakili hubungan antara pelbagai titik data. Garis regresi khas mempunyai condong ke atas, menunjukkan bahawa kos meningkat dengan jumlah unit. Garis regresi juga boleh memintas paksi y di atas tahap kos sifar, menunjukkan adanya kos tetap yang mesti ditanggung walaupun tidak ada aktiviti unit.
3. Tentukan dari scattergraph bahawa komponen data kos yang menunjukkan adanya kos tetap. Ini adalah titik di mana garis regresi memintas paksi y.
4. Setelah mengurangkan kesan kos tetap dari scattergraph, tentukan baki kos per unit aktiviti, yang merupakan kos per unit berubah.
5. Terapkan kos tetap dan berubah yang terpisah ini untuk unjuran kos yang akan ditanggung pada masa akan datang.

Sebaik-baiknya, hasil analisis scattergraph mestilah formula yang menyatakan jumlah kos tetap dan kos berubah per unit aktiviti. Oleh itu, jika seorang penganalisis mendapati bahawa kos tetap yang berkaitan dengan kos campuran adalah $ 1,000 sebulan dan komponen kos berubah adalah $ 3.00 seunit, maka dengan mudah memproyeksikan bahawa tahap aktiviti 500 unit dalam tempoh perakaunan akan menghasilkan jumlah kos campuran $ 2,500 (dikira sebagai $ 1,000 kos tetap + ($ 3,00 / unit x 500 unit)).

Kaedah scattergraph bukanlah kaedah yang terlalu tepat untuk menentukan tahap kos, kerana tidak memperhitungkan kesan titik pengekosan langkah, di mana kos berubah secara mendadak pada tahap aktiviti tertentu. Sebagai contoh, untuk mencapai sejumlah unit yang dihasilkan mungkin memerlukan penyumberan luar beberapa pekerjaan atau membuka peralihan pengeluaran baru, salah satu daripadanya akan mengubah kos berubah yang berlaku per unit dan / atau tahap kos tetap.

Kaedah scattergraph juga tidak berguna dalam situasi di mana terdapat sedikit korelasi antara kos yang dikeluarkan dan tahap aktiviti yang berkaitan, kerana ini menyukarkan untuk memproyeksikan kos ke masa depan. Kos sebenar yang dikeluarkan pada masa akan datang mungkin berbeza jauh dari apa yang akan dilakukan oleh projek kaedah scattergraph.