Analisis inventori

Analisis inventori adalah pemeriksaan inventori untuk menentukan jumlah optimum yang perlu dijaga. Secara tradisinya, ini dilakukan dengan mengimbangkan kos pesanan dan penyimpanan inventori (dikenali sebagai kuantiti pesanan ekonomi). Walau bagaimanapun, analisis inventori jauh lebih banyak mesti dilakukan untuk mengambil kira faktor tambahan, termasuk yang berikut:

• Urutan tepat pada masanya . Perniagaan mungkin mempunyai sistem tepat pada waktunya, yang dirancang untuk meminimumkan jumlah inventori yang ada. Dalam keadaan ini, pembekal cenderung berada dekat dan dapat menghantar sejumlah kecil dengan frekuensi yang tinggi. Sekiranya demikian, jumlah inventori yang disimpan mungkin hanya menunjukkan penggunaan selama beberapa jam.
• Falsafah pemenuhan pesanan . Sekiranya pihak pengurusan ingin mengurangkan masa penyelesaian pesanan yang dibuat oleh pelanggan, mungkin perlu menyimpan sejumlah besar inventori barang jadi berhampiran kawasan penghantaran, dalam setiap kemungkinan konfigurasi produk.
• Usang inventori . Sekiranya syarikat mengeluarkan barang yang hanya relevan di pasaran untuk jangka masa yang pendek (seperti elektronik pengguna), syarikat perlu terus mengawal jumlah inventori yang disimpan.
• Ketersediaan tunai . Sekiranya entiti mempunyai sedikit lebihan wang tunai, ia akan mempunyai sedikit pelaburan untuk inventori, dan terpaksa memaksa tahap inventori lebih rendah daripada yang optimum. Ini mungkin melibatkan penerimaan syarat stok, di mana pelanggan mesti menunggu lama sebelum barang dihantar kepada mereka.

Ringkasnya, analisis inventori melibatkan lebih daripada penggunaan satu pengiraan untuk menentukan tahap inventori. Sebaliknya, sejumlah faktor yang melibatkan strategi syarikat, sistem pengeluaran, pembiayaan, dan keperluan pasar harus semuanya diperiksa untuk mencapai tahap persediaan yang optimum.

Kursus Berkaitan

Pengurusan inventori