Pengumpulan risiko inventori

Pengumpulan risiko inventori adalah konsep bahawa kebolehubahan permintaan untuk bahan mentah dikurangkan dengan mengumpulkan permintaan di pelbagai produk. Apabila digunakan dengan betul, perniagaan dapat menggunakan penyatuan risiko untuk mengekalkan tahap inventori yang lebih rendah sambil tetap menghindari keadaan stok.

Organisasi cenderung mengalami persediaan kembung. Salah satu sebab pelaburan yang berlebihan ini adalah sukar untuk meramalkan jumlah inventori bahan mentah yang harus disimpan. Baki yang ada boleh berbeza-beza, bergantung pada permintaan luar untuk produk yang merupakan bahagiannya. Sebagai contoh, jika widget hijau mengandungi enam ons keluli tahan karat, dan permintaan untuk widget hijau sangat berubah-ubah, mungkin perlu mengekalkan sebilangan besar keluli tahan karat untuk memastikan bahawa stok sentiasa ada untuk menghasilkan cukup bilangan widget hijau untuk memenuhi permintaan.

Namun, bagaimana jika item bahan mentah yang sama dimasukkan ke dalam sejumlah produk? Dalam kes ini, tahap permintaan yang berbeza-beza untuk beberapa produk mungkin saling mengimbangi, menghasilkan tahap kebolehubahan bersih untuk item bahan mentah yang cukup rendah. Sekiranya demikian, mungkin ada kemungkinan penggunaan risiko turun naik ini untuk mengurangkan jumlah stok keselamatan bahan mentah yang disimpan.

Pendekatan penyatuan risiko ini berfungsi paling baik apabila komponen yang sama digunakan dalam barisan produk yang berbeza, kerana produk yang sama sekali berbeza cenderung mengimbangi turun naik permintaan daripada produk dalam barisan produk yang sama. Oleh kerana mungkin tidak banyak kesamaan komponen di antara lini produk yang berbeza, ini bermaksud konsep penyatuan risiko hanya dapat diterapkan pada bahagian yang relatif generik, seperti alat kelengkapan dan pengikat.

Semasa melancarkan konsep penyatuan risiko, ikuti pendekatan ini:

  1. Kenal pasti komponen yang digunakan dalam pelbagai produk.

  2. Pantau tahap permintaan sebenar untuk komponen ini secara bergulir setiap suku tahun.

  3. Laraskan tahap stok keselamatan untuk sedikit melebihi tahap permintaan sebenar sepanjang tempoh pemantauan.

Kursus Berkaitan

Pengurusan inventori

Artikel Berkaitan