Analisis nilai proses

Analisis nilai proses melibatkan tinjauan setiap langkah dalam proses untuk melihat apakah aktiviti tersebut memberikan nilai kepada pelanggan. Sekiranya aktiviti tersebut tidak memberikan nilai, pasukan analisis akan mencari cara untuk menghapuskannya dari proses tersebut. Dengan melalui analisis nilai proses yang komprehensif, perniagaan dapat menghilangkan kos dari organisasi sambil juga memendekkan jangka masa proses. Apabila jangka masa proses dikurangkan, pelanggan mengalami waktu penyelesaian yang lebih pendek untuk pesanan mereka, yang meningkatkan tahap kepuasan pelanggan. Pada dasarnya, tujuannya adalah sekurang-kurangnya mengekalkan tahap perkhidmatan pelanggan semasa dan mengurangkan perbelanjaan.

Proses dapat melalui analisis berulang dari jenis ini, di mana teknologi dan peralatan terkini dapat diterapkan pada lelaran proses terbaru. Konsep ini juga berlaku untuk perniagaan yang diperoleh, di mana pengambilalihan dapat membuat anggaran untuk kemungkinan pengurangan kos dari sekumpulan analisis nilai proses.

Analisis ini pada mulanya mungkin merupakan cara yang luar biasa untuk meningkatkan beberapa aspek organisasi, tetapi ada risiko titik kawalan utama akan dipotong dari proses dalam usaha pengurangan kos. Oleh itu, staf perakaunan atau penganalisis kawalan harus dimasukkan dalam analisis, untuk memberi nasihat tentang bagaimana mengekalkan kawalan yang mantap.