Panduan audit diri
Kakitangan audit dalaman adalah kumpulan terlatih yang dapat dipekerjakan dalam berbagai tugas bernilai tambah, termasuk menasihati pengurus unit perniagaan mengenai banyak topik yang berkaitan dengan proses. Walau bagaimanapun, melakukannya bermakna tidak ada masa yang tersedia untuk tugas-tugas yang lebih tradisional iaitu mengkaji kawalan. Untuk memastikan bahawa kakitangan audit dalaman digunakan pada tugas bernilai tertinggi, mungkin masuk akal untuk mengalihkan sebahagian ulasan kawalan kepada staf unit perniagaan. Ini tidak bermaksud bahawa juruaudit tidak lagi melakukan tinjauan kawalan; sebaliknya, mereka dapat memantau proses dengan analisis trend dan tinjauan mendalam sekali-sekala, dan melakukan penyelidikan yang lebih terperinci apabila masalah ditunjukkan.
Sebilangan besar proses dalam perniagaan tidak melibatkan banyak risiko, juga tidak ada kemungkinan kerosakan dalam kawalan. Dalam kes ini, kakitangan tempatan dapat ditugaskan untuk melakukan tinjauan kawalan sekali-sekala. Pendekatan ini bukan sahaja membuat kemahiran rendah bekerja dari staf audit dalaman, tetapi juga memastikan bahawa orang-orang yang paling biasa dengan pengendalian operasi perniagaan yang sedang berjalan adalah orang-orang yang benar-benar melakukan kerja kajian. Hasilnya mungkin merupakan peningkatan kualiti kerja audit.
Untuk memastikan bahawa pemindahan kerja ini berjaya, pasukan audit dalaman harus membuat satu set panduan audit diri. Masing-masing menerangkan objektif kawalan, mencatat bagaimana kawalan digunakan untuk mencapai objektif, dan menerangkan langkah-langkah tepat yang diperlukan untuk mengaudit suatu proses. Untuk dapat difahami sepenuhnya oleh seseorang yang tidak dilatih sebagai juruaudit, panduan audit diri mesti menerangkan proses dan kawalan dengan terperinci. Juga, panduan tersebut tidak boleh menggunakan istilah perakaunan misterius yang mungkin membingungkan. Oleh itu, harap menghabiskan banyak masa untuk membuat dan menguji panduan ini untuk memastikan bahawa mereka dapat membentuk asas yang berkesan untuk melakukan audit diri. Sekiranya dilaksanakan dengan jayanya, program audit diri dapat meningkatkan jumlah dan kualiti kerja audit yang dilakukan dalam perniagaan.
