Julat yang berkaitan
Julat yang relevan merujuk kepada tahap aktiviti tertentu yang dibatasi oleh jumlah minimum dan maksimum. Dalam batas yang ditentukan, tahap pendapatan atau perbelanjaan tertentu dapat diharapkan terjadi. Di luar jangkauan yang relevan, pendapatan dan perbelanjaan kemungkinan akan berbeza dari jumlah yang diharapkan. Konsep julat yang relevan sangat berguna dalam dua bentuk analisis, iaitu:
Penganggaran . Apabila syarikat membuat anggaran untuk jangka masa yang akan datang, ia membuat andaian mengenai pelbagai aktiviti yang relevan di mana perniagaan tersebut cenderung beroperasi. Selagi jumlah aktiviti yang sebenarnya jatuh di suatu tempat dalam julat yang relevan, dan anggapan lain adalah sah, pendapatan dan perbelanjaan yang dianggarkan cenderung tepat. Dalam kes ini, rentang yang relevan kemungkinan besar hampir dengan tahap aktiviti semasa perniagaan, dengan sedikit pengubahsuaian.
Perakaunan kos . Kos produk, perkhidmatan, atau aktiviti yang diandaikan kemungkinan berlaku dalam julat yang relevan, dan kurang berlaku di luar julat tersebut. khususnya, kos "tetap" kemungkinan akan tetap tetap hanya dalam jangkauan aktiviti yang berkaitan. Juga, potongan harga dari pembekal hanya berlaku untuk kuantiti pembelian tertentu.
Sebagai contoh, Syarikat ABC membuat anggaran dalam julat pendapatan yang relevan tidak lebih dari $ 20 juta. Sekiranya penjualan sebenar melebihi jumlah itu, maka ABC perlu membina kemudahan pembuatan baru.
Sebagai contoh lain, Syarikat ABC menganggap bahawa kos widget hijau adalah $ 10.00 dalam julat yang relevan tidak kurang dari 5,000 unit per tahun dan tidak lebih dari 15,000 unit per tahun. Sekiranya jumlah unit sebenar kurang dari 5,000 unit, kos bahan yang dibeli akan meningkat dengan cukup tinggi sehingga kos yang diandaikan adalah $ 10.00 per unit terlalu rendah. Sebaliknya, jika jumlah unit sebenar lebih tinggi daripada 15,000 unit, kos bahan yang dibeli akan berkurang sehingga menjadikan kos yang diandaikan sebanyak $ 10.00 per unit terlalu tinggi.
Sebagai contoh ketiga, sekiranya Syarikat ABC menghasilkan lebih daripada 20,000 lampu LED kuningnya, ia memerlukan peralihan ketiga untuk menghasilkannya, yang memerlukan tambahan gaji tahunan $ 70,000 untuk penyelia shift. Oleh itu, kos awal lampu LED hanya berlaku untuk julat yang relevan yang berhenti pada 20,000 unit. Di atas jumlah itu, julat baru yang relevan dapat diandaikan untuk kos yang berbeza yang mengandaikan masuknya kos penyelia shift dalam kos produk.
Sebagai contoh keempat, Syarikat ABC membina kemudahan pembuatan, yang mempunyai kos tetap $ 10 juta untuk beroperasi dan diselenggarakan setiap tahun. Walau bagaimanapun, jika tahap pengeluaran melebihi 3 juta unit per tahun, maka kos tetap ini akan meningkat, kerana kehausan tambahan pada kemudahan tersebut. Oleh itu, julat kos tetap ini adalah maksimum 3 juta unit setiap tahun.
