Variasi belanjawan
Variasi anggaran adalah perbezaan antara jumlah perbelanjaan atau pendapatan yang dianggarkan atau dasar, dan jumlah sebenar. Variasi anggaran adalah baik apabila pendapatan sebenar lebih tinggi daripada anggaran atau ketika perbelanjaan sebenarnya kurang daripada anggaran. Dalam kes yang jarang berlaku, varians anggaran juga boleh merujuk kepada perbezaan antara aset dan liabiliti yang sebenarnya dan yang dianggarkan.
Variasi anggaran sering disebabkan oleh anggapan buruk atau penganggaran yang tidak betul (seperti menggunakan politik untuk mendapatkan sasaran anggaran yang luar biasa mudah), sehingga garis dasar yang diukur hasil sebenarnya tidak masuk akal.
Variasi anggaran yang dapat dikendalikan biasanya merupakan perbelanjaan, walaupun sebagian besar perbelanjaan mungkin merupakan perbelanjaan yang tidak dapat diubah dalam jangka pendek. Perbelanjaan yang benar-benar terkawal adalah perbelanjaan mengikut budi bicara, yang dapat dihapuskan tanpa kesan buruk langsung terhadap keuntungan.
Variasi anggaran yang tidak terkawal biasanya berasal dari pasaran, ketika pelanggan tidak membeli produk syarikat dalam kuantiti atau pada harga yang dijangkakan dalam anggaran. Hasilnya adalah pendapatan sebenar yang mungkin berbeza jauh dari jangkaan.
Beberapa variasi belanjawan dapat dihilangkan melalui pengagregatan item baris dalam belanjawan yang mudah. Contohnya, jika terdapat variasi belanjawan elektrik negatif $ 2,000 dan variasi anggaran perbelanjaan telefon positif $ 3,000, kedua item baris dapat digabungkan untuk tujuan pelaporan menjadi item baris utiliti yang mempunyai varians positif bersih $ 1,000.
Sebagai contoh perbezaan anggaran, Syarikat ABC telah menganggarkan $ 400,000 perbelanjaan penjualan dan pentadbiran, dan perbelanjaan sebenarnya adalah $ 420,000. Oleh itu, terdapat varians anggaran yang tidak menguntungkan sebanyak $ 20,000. Walau bagaimanapun, anggaran yang digunakan sebagai asas untuk pengiraan ini tidak termasuk kenaikan sewa berjadual sebanyak $ 25,000, jadi kekurangan dalam anggaran menyebabkan perubahan tersebut, dan bukannya tindakan pengurusan yang tidak tepat.
