Varians kadar buruh
Tinjauan Varians Kadar Tenaga Kerja
Varians kadar buruh mengukur perbezaan antara kos buruh yang sebenarnya dan yang diharapkan. Ia dikira sebagai perbezaan antara kadar buruh sebenar yang dibayar dan kadar standard, dikalikan dengan jumlah jam sebenar bekerja. Rumusannya adalah:
(Kadar sebenar - Kadar standard) x Waktu sebenar bekerja = Varians kadar buruh
Varians yang tidak menguntungkan bermaksud bahawa kos buruh lebih mahal daripada yang dijangkakan, sementara varians yang menguntungkan menunjukkan bahawa kos buruh lebih murah daripada yang direncanakan. Maklumat ini dapat digunakan untuk tujuan perencanaan dalam pengembangan anggaran untuk masa depan, dan juga umpan balik kepada pekerja yang bertanggung jawab atas komponen buruh langsung dalam perniagaan. Sebagai contoh, varians tersebut dapat digunakan untuk menilai prestasi kakitangan tawar-menawar syarikat dalam menetapkan kadar setiap jam dengan kesatuan syarikat untuk tempoh kontrak berikutnya.
Terdapat sejumlah kemungkinan penyebab varians kadar buruh. Sebagai contoh:
Piawaian yang tidak betul . Standard buruh mungkin tidak menggambarkan perubahan terkini dalam kadar yang dibayar kepada pekerja. Sebagai contoh, piawaian mungkin tidak menggambarkan perubahan yang dikenakan oleh kontrak kesatuan baru.
Bayar premium . Jumlah sebenar yang dibayar mungkin merangkumi pembayaran tambahan untuk perbezaan shift atau lebih masa. Sebagai contoh, pesanan tergesa-gesa mungkin memerlukan pembayaran lebih masa untuk memenuhi tarikh penghantaran yang agresif.
Variasi kakitangan . Piawai pekerja mungkin menganggap bahawa klasifikasi pekerjaan tertentu akan melakukan tugas yang ditentukan, padahal sebenarnya posisi yang berbeza dengan kadar gaji yang berbeda mungkin melakukan pekerjaan tersebut. Sebagai contoh, satu-satunya orang yang tersedia untuk melakukan pekerjaan itu mungkin sangat mahir, dan oleh itu sangat diberi pampasan, walaupun standard yang mendasari menganggap bahawa orang yang lebih rendah (dengan kadar gaji yang lebih rendah) harus melakukan pekerjaan itu. Oleh itu, masalah ini disebabkan oleh masalah penjadualan.
Pertukaran komponen . Kakitangan kejuruteraan mungkin telah memutuskan untuk mengubah komponen produk yang memerlukan pemprosesan manual, sehingga mengubah jumlah tenaga kerja yang diperlukan dalam proses pengeluaran. Sebagai contoh, perniagaan boleh menggunakan sub-pemasangan yang disediakan oleh pembekal, dan bukannya menggunakan tenaga kerja dalaman untuk mengumpulkan beberapa komponen.
Manfaat berubah . Sekiranya kos tenaga kerja merangkumi faedah, dan kos faedah telah berubah, maka ini mempengaruhi perbezaannya. Sekiranya syarikat membawa pekerja luar, seperti pekerja sementara, ini dapat menimbulkan variasi kadar buruh yang menguntungkan kerana syarikat tersebut mungkin tidak membayar faedah mereka.
Kadar buruh standard dikembangkan oleh sumber manusia dan pekerja kejuruteraan industri, dan berdasarkan faktor-faktor seperti:
Campuran tahap gaji yang diharapkan di kalangan kakitangan produksi
Jumlah lebih masa yang mungkin berlaku
Jumlah pengambilan pekerja baru dengan kadar gaji yang berbeza
Bilangan pekerja yang bersara
Jumlah promosi ke tahap gaji yang lebih tinggi
Hasil rundingan kontrak dengan mana-mana kesatuan yang mewakili kakitangan produksi
Kesalahan dalam andaian ini boleh menyebabkan variasi yang tinggi atau rendah.
Dalam situasi di mana barang dihasilkan dalam jumlah kecil atau secara khusus, mungkin tidak ada gunanya melacak varians ini, kerana lingkungan kerja menyulitkan untuk membuat standard atau mengurangi biaya tenaga kerja.
Contoh Variasi Kadar Tenaga Kerja Langsung
Pengurus sumber manusia Hodgson Industrial Design menganggarkan bahawa kadar buruh rata-rata untuk tahun akan datang bagi kakitangan pengeluaran Hodgson adalah $ 25 / jam. Anggaran ini didasarkan pada gabungan kakitangan yang standard dengan kadar gaji yang berbeza, serta perkiraan waktu kerja lebih masa yang wajar.
Pada bulan pertama tahun baru, Hodgson mengalami kesukaran untuk mengambil sejumlah pekerja baru yang mencukupi, dan oleh itu mesti mempunyai pekerja yang mempunyai gaji lebih tinggi yang ada bekerja lebih masa untuk menyelesaikan sejumlah pekerjaan. Hasilnya adalah kadar buruh sebenar $ 30 / jam. Kakitangan produksi Hodgson bekerja 10,000 jam pada bulan tersebut. Varians kadar buruh langsung untuk bulan tersebut adalah:
($ 30 / jam Kadar sebenar - $ 25 / jam Kadar standard) x 10,000 jam
= $ 50,000 Varian kadar buruh langsung
