Leverage operasi
Leverage operasi mengukur kos tetap syarikat sebagai peratusan dari jumlah kosnya. Ini digunakan untuk menilai titik pulang modal perniagaan, serta kemungkinan tahap keuntungan pada penjualan individu. Dua senario berikut menggambarkan organisasi yang mempunyai leverage operasi yang tinggi dan leverage operasi yang rendah.
Leverage operasi yang tinggi . Sebilangan besar kos syarikat adalah kos tetap. Dalam kes ini, syarikat memperoleh keuntungan yang besar pada setiap penjualan tambahan, tetapi mesti mencapai jumlah penjualan yang mencukupi untuk menampung kos tetap yang besar. Sekiranya dapat melakukannya, entiti tersebut akan memperoleh keuntungan besar dari semua penjualan setelah membayar kos tetapnya. Walau bagaimanapun, pendapatan akan lebih sensitif terhadap perubahan jumlah penjualan.
Leverage operasi rendah . Sebilangan besar penjualan syarikat adalah kos berubah, jadi hanya menanggung kos ini apabila ada penjualan. Dalam kes ini, firma memperoleh keuntungan yang lebih kecil pada setiap penjualan tambahan, tetapi tidak perlu menghasilkan banyak penjualan untuk menampung kos tetap yang lebih rendah. Lebih mudah bagi syarikat jenis ini untuk memperoleh keuntungan pada tahap penjualan yang rendah, tetapi tidak memperoleh keuntungan yang besar jika dapat menghasilkan penjualan tambahan.
Sebagai contoh, syarikat perisian mempunyai kos tetap yang besar dalam bentuk gaji pemaju, tetapi hampir tidak mempunyai kos berubah yang berkaitan dengan setiap penjualan perisian tambahan; firma ini mempunyai leverage operasi yang tinggi. Sebaliknya, firma perunding menagih pelanggannya setiap jam, dan menanggung kos berubah dalam bentuk upah perunding. Firma ini mempunyai leverage operasi yang rendah.
Untuk mengira leverage operasi, bahagikan margin sumbangan entiti dengan pendapatan operasi bersihnya. Margin sumbangan adalah penjualan ditolak perbelanjaan berubah.
Sebagai contoh, Syarikat Alaskan Barrel (ABC) mempunyai hasil kewangan berikut:
