Asas perakaunan kos
Perakaunan kos adalah seni untuk menerjemahkan kos yang ditanggung oleh perniagaan ke dalam analisis yang dapat dilaksanakan yang dapat meningkatkan operasi dan keuntungan. Berikut adalah beberapa kaedah asas untuk menggunakan perakaunan kos:
Kos produk . Tentukan hanya kos berubah yang berkaitan dengan produk dan agregat maklumat ini mengikut produk. Ini biasanya dilakukan dengan menggunakan sejumlah bahan, yang dikendalikan oleh jabatan kejuruteraan. Dengan maklumat ini, anda boleh memutuskan sama ada harga yang ditetapkan untuk produk terlalu rendah. Sebarang harga yang ditetapkan di bawah jumlah kos berubah produk akan kehilangan wang pada setiap unit yang dijual.
Kos barisan produk . Gabungkan kos berubah semua produk dalam barisan produk dengan semua kos overhed yang secara khusus berkaitan dengan barisan produk tersebut. Kos tambahan ini mungkin termasuk kos yang berkaitan dengan peralatan pengeluaran, overhead kilang, pemasaran, dan kos pengedaran. Maklumat ini digunakan untuk menentukan sama ada menguntungkan untuk memperluas penjualan lini produk, atau (sebaliknya) menutup seluruh lini produk.
Kos pekerja . Tentukan semua aspek pampasan, faedah, dan kos perjalanan dan hiburan pekerja, dan agregat maklumat ini oleh pekerja. Maklumat ini dapat dibandingkan dengan output pekerja untuk melihat pekerja mana yang paling menjimatkan kos untuk organisasi. Ia juga dapat digunakan untuk menentukan penjimatan yang akan dicapai dari pemberhentian pekerja.
Kos saluran jualan . Kos berubah produk yang dijual melalui saluran penjualan tertentu dapat digabungkan dengan kos overhed khusus untuk saluran tersebut, untuk menentukan keuntungannya.
Kos pelanggan . Kos berubah produk yang dijual kepada pelanggan tertentu digabungkan dengan kos lain yang dapat dikesan secara langsung kepada pelanggan tersebut, untuk menentukan keuntungan masing-masing. Hasilnya boleh menjadi pengurangan selektif dalam jumlah pelanggan dengan mana syarikat memilih untuk berniaga.
Kos kontrak . Semua kos yang diberikan untuk kontrak pelanggan tertentu disusun, didokumentasikan, dan dibenarkan. Maklumat ini digunakan untuk mengumpulkan bil kepada pelanggan.
Analisis pengurangan kos . Terdapat penurunan perniagaan, jadi pengurusan mencari cara untuk mengurangkan kos secara berhemat sambil mengekalkan fungsi asas organisasi. Perakaunan kos yang berkaitan adalah untuk menentukan kos mana yang bergantung kepada kos, dan boleh dihapuskan atau ditangguhkan tanpa kerosakan berterusan pada perniagaan.
Analisis kekangan . Kebiasaannya terdapat kemacetan di suatu tempat di syarikat yang menghadkan jumlah keuntungan yang dapat dijana oleh perniagaan. Sekiranya demikian, perakaunan kos yang berkaitan adalah untuk selalu memantau penggunaan kekangan ini, kos yang dikeluarkan untuk menjalankannya, dan hasil (penjualan ditolak semua perbelanjaan berubah) yang dihasilkan olehnya.
Analisis varians . Bandingkan hasil sebenar dengan jumlah standard atau anggaran untuk memperoleh variasi yang berkaitan dengan bidang seperti kecekapan dan pendapatan yang dihasilkan per unit. Kemudian periksa setiap variasi ini, cari item yang dapat ditindaklanjuti yang dapat disarankan kepada pihak pengurusan untuk diselesaikan.
Setiap tugas yang baru dicatat dapat digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana perniagaan menghasilkan keuntungan. Asas perakaunan kos ini membentuk tugas asas akauntan kos dalam menyokong pengambilan keputusan pasukan pengurusan.
