Anggaran standard
Anggaran standard mengandungi maklumat anggaran pendapatan dan perbelanjaan tetap. Itu tidak memberikan perbezaan dalam jumlah unit yang dijual, titik harga, tahap aktiviti, dan sebagainya. Oleh itu, anggaran standard mewakili satu anggaran terbaik mengenai prestasi perniagaan masa depan sepanjang tempoh penganggaran. Pendekatan ini berfungsi paling baik apabila model perniagaannya agak sederhana, pendapatan jarang menyimpang dari jangkaan, dan perbelanjaan sangat dapat diramalkan. Sebaliknya, ia berfungsi dengan buruk dalam persekitaran perniagaan yang lebih lancar yang lebih sukar untuk diramalkan. Anggaran standard biasanya digunakan dalam lingkungan perintah-dan-kendali terpusat, kerana ia membolehkan pengurusan kanan menilai prestasi organisasi dibandingkan dengan ramalan tunggal hasil masa depan.
Anggaran standard biasanya disertakan dengan analisis varians, yang mengukur perbezaan pendapatan dan perbelanjaan sebenar dari jangkaan. Variasi ini dapat digunakan sebagai asas untuk sistem bonus prestasi. Sekiranya bonus didasarkan pada varians, ini memaksa pekerja untuk mengikuti anggaran, walaupun perubahan berikutnya di pasaran menjadikannya jelas bahawa syarikat itu benar-benar harus menyimpang dari rancangan untuk mengikuti peluang baru ketika mereka muncul. Perkaitan bonus dengan anggaran juga bermaksud bahawa pekerja lebih cenderung untuk menampung anggaran mereka agar lebih mudah dicapai. Padding bermaksud sasaran pendapatan ditetapkan secara artifisial rendah, sementara sasaran perbelanjaan ditetapkan terlalu tinggi.
Walaupun konsep bajet standard sangat luas, ia mengalami kegagalan tunggal hanya merancang satu pandangan untuk masa depan, yang mana perniagaannya tidak mungkin dapat dicapai dengan tepat. Terdapat beberapa alternatif yang sesuai untuk jenis belanjawan ini untuk mengelakkan pendekatan pilihan tunggal, iaitu:
Penganggaran berterusan . Anggaran disemak semula setiap bulan untuk menambahkan bulan baru untuk menggantikan yang baru selesai. Ini adalah pendekatan yang memakan masa, tetapi memungkinkan untuk menambah kenaikan anggaran.
Penganggaran fleksibel . Belanjawan fleksibel mengubah tahap perbelanjaan secara automatik, bergantung kepada pendapatan sebenar yang dicapai.
Ramalan bergulir . Daripada menggunakan anggaran sama sekali, pertimbangkan untuk menyemak ramalan tahap tinggi pada selang waktu yang kerap. Melakukannya memerlukan sedikit tenaga kerja, dan lebih tepat menggambarkan harapan jangka pendek.
Ringkasnya, anggaran standard adalah kaedah tradisional untuk memperoleh anggaran, tetapi sangat terhad, dan jika diikuti dengan sangat ketat, tidak membenarkan perniagaan memanfaatkan peluang baru dalam waktu singkat.
Syarat yang serupa
Anggaran standard juga dikenali sebagai belanjawan statik.
