Varians buruh
Variasi buruh timbul apabila kos sebenar yang berkaitan dengan aktiviti buruh berbeza (sama ada lebih baik atau lebih buruk) dari jumlah yang diharapkan. Jumlah yang diharapkan biasanya adalah jumlah yang dianggarkan atau standard. Konsep varians buruh paling sering digunakan di kawasan produksi, di mana ia disebut varians buruh langsung. Varians ini dapat dibahagikan kepada dua varians tambahan, yaitu:
Variasi kecekapan buruh . Mengukur perbezaan antara jam sebenar dan jangka masa bekerja, dikalikan dengan kadar jam standard.
Varians kadar buruh . Mengukur perbezaan antara kos sebenar dan jangkaan per jam, dikalikan dengan jam sebenar yang berlaku.
Variasi tenaga kerja dapat digunakan di mana-mana bahagian perniagaan, asalkan ada beberapa biaya pampasan untuk dibandingkan dengan jumlah standar. Ini juga dapat merangkumi berbagai perbelanjaan, dimulai dengan hanya kompensasi dasar yang dibayar, dan berpotensi juga termasuk pajak gaji, bonus, kos pemberian stok, dan bahkan faedah yang dibayar.
Penggunaan varians tenaga kerja dipersoalkan dalam lingkungan produksi, karena dua sebab:
Kos lain biasanya merangkumi sebahagian besar perbelanjaan pembuatan, menjadikan tenaga kerja tidak penting.
Kos buruh langsung telah terbukti jauh lebih rendah daripada berubah-ubah, dan oleh itu kurang berubah dari yang diharapkan, yang membuat seseorang bertanya-tanya mengapa varians itu dikira untuk apa yang pada dasarnya adalah kos tetap.
Variasi tenaga kerja sangat disyaki apabila anggaran atau standard yang berdasarkannya tidak memiliki kemiripan dengan biaya sebenarnya yang dikeluarkan. Sebagai contoh, jabatan kejuruteraan boleh menetapkan piawaian tenaga kerja pada tahap yang dapat dicapai secara teoritis, yang bermaksud bahawa hasil sebenar hampir tidak akan sama baiknya, menghasilkan serangkaian variasi yang tidak menguntungkan yang berterusan. Sebagai alternatif, seorang pengurus mungkin menggunakan tekanan politik untuk meningkatkan standard buruh secara buatan; ini menjadikannya lebih mudah untuk memperbaiki standard, menghasilkan variasi yang sentiasa menguntungkan yang secara artifisial meningkatkan prestasi pengurus.
