Pengkosan langsung

Tinjauan Kos Terus

Pengkosan langsung adalah bentuk analisis kos khusus yang hanya menggunakan kos berubah untuk membuat keputusan. Itu tidak mempertimbangkan kos tetap, yang diasumsikan terkait dengan jangka waktu di mana ia terjadi. Konsep penetapan kos langsung sangat berguna untuk keputusan jangka pendek, tetapi dapat membawa hasil yang berbahaya jika digunakan untuk membuat keputusan jangka panjang, kerana tidak termasuk semua biaya yang mungkin berlaku untuk keputusan jangka panjang. Secara ringkas, pengekosan langsung adalah analisis kenaikan kos. Kos langsung paling mudah digambarkan melalui contoh, seperti:

• Kos yang sebenarnya dikeluarkan semasa anda mengeluarkan produk
• Kenaikan kos tambahan apabila anda meningkatkan pengeluaran
• Kos yang hilang apabila anda menutup barisan pengeluaran
• Kos yang hilang apabila anda menutup seluruh anak syarikat

Contohnya menunjukkan bahawa kos langsung boleh berbeza-beza berdasarkan tahap analisis. Contohnya, jika anda mengkaji kos langsung satu produk, satu-satunya kos langsung ialah bahan yang digunakan dalam pembinaannya. Namun, jika anda ingin menutup seluruh syarikat, kos langsung adalah semua kos yang ditanggung oleh syarikat itu - termasuk semua kos pengeluaran dan pentadbirannya. Titik utama yang perlu diingat adalah bahawa kos langsung adalah kos yang berubah akibat keputusan atau perubahan jumlah.

Penggunaan Kos Terus

Pengkosan langsung sangat berguna sebagai alat analisis. Keputusan berikut semuanya melibatkan penggunaan kos langsung sebagai input kepada model keputusan. Tidak ada peruntukan overhead, yang tidak hanya tidak relevan untuk banyak keputusan jangka pendek, tetapi yang sukar dijelaskan kepada seseorang yang tidak terlatih dalam bidang perakaunan.

• Pelaburan automasi . Senario yang biasa berlaku ialah syarikat melabur dalam peralatan pengeluaran automatik untuk mengurangkan jumlah yang dibayar kepada kakitangan buruh langsungnya. Di bawah pengekosan langsung, maklumat penting untuk dikumpulkan adalah kenaikan kos pekerja bagi setiap pekerja yang akan diberhentikan, serta kos tempoh baru yang akan ditanggung sebagai sebahagian daripada pembelian peralatan, seperti penyusutan kos peralatan dan kos penyelenggaraan.
• Pelaporan kos . Pengkosan langsung sangat berguna untuk mengawal kos berubah, kerana anda dapat membuat laporan analisis varians yang membandingkan kos pemboleh ubah sebenar dengan kos berubah seunit seharusnya. Kos tetap tidak termasuk dalam analisis ini, kerana dihubungkan dengan tempoh di mana ia berlaku, dan juga bukan biaya langsung.
• Keuntungan pelanggan . Sebilangan pelanggan memerlukan banyak sokongan, tetapi juga membuat pesanan besar sehingga syarikat masih memperoleh banyak keuntungan dari hubungan tersebut. Sekiranya terdapat situasi yang padat sumber daya, masuk akal untuk sekali-sekala mengira berapa banyak wang yang benar-benar diperoleh syarikat dari setiap pelanggan. Analisis ini dapat menunjukkan bahawa syarikat akan lebih baik menghilangkan beberapa pelanggannya, walaupun ini mengakibatkan penurunan pendapatan yang nyata.
• Pelaporan inventori dalaman . Prinsip perakaunan yang diterima umum dan standard pelaporan kewangan antarabangsa menghendaki syarikat memperuntukkan kos tidak langsung ke aset inventori untuk tujuan pelaporan luaran. Peruntukan overhed memerlukan masa yang lama untuk diselesaikan, jadi agak biasa bagi pengawal syarikat untuk mengelakkan pengemaskinian peruntukan overhead selama tempoh pelaporan apabila tidak akan ada pelaporan luaran. Sebaliknya, mereka banyak bergantung pada kemas kini kos langsung, dan sama ada mengelakkan semua perubahan pada peruntukan overhed, atau membuat anggaran yang tepat pada peruntukan overhead yang betul berdasarkan perkadaran kos langsung, dan membuat penyesuaian yang lebih tepat ketika tempoh pelaporan tiba untuk yang mana syarikat mesti melaporkan penyata kewangan kepada pihak luar.
• Hubungan jumlah keuntungan . Pengkosan langsung berguna untuk merancang perubahan pada tahap keuntungan apabila jumlah penjualan berubah. Agak mudah untuk membuat jadual penetapan harga langsung yang menunjukkan tahap volume di mana kos langsung tambahan akan dikenakan, sehingga pihak pengurusan dapat menganggarkan jumlah keuntungan pada tahap aktiviti korporat yang berlainan.
• Penyumberan Luar . Pengkosan langsung berguna untuk memutuskan sama ada untuk mengeluarkan barang di rumah atau mengekalkan kemampuan di rumah, atau sama ada untuk mengeluarkannya dari luar. Sekiranya keputusan itu melibatkan pembuatan di rumah atau di tempat lain, sangat penting untuk menentukan berapa banyak kakitangan dan mesin mana yang sebenarnya akan dihapuskan; dalam banyak kes, sumber-sumber ini hanya dialihkan ke tempat lain di dalam syarikat, jadi tidak ada peningkatan keuntungan bersih dengan mengalihkan pengeluaran kepada pembekal.

Masalah Pengambilan Kos Langsung

Pengkosan langsung adalah alat analisis, tetapi hanya dapat digunakan untuk jenis analisis tertentu. Dalam beberapa keadaan, ia dapat memberikan hasil yang salah. Bahagian ini menerangkan isu-isu penting dengan kos langsung yang harus anda ketahui. Mereka adalah:

• Pelaporan luaran . Pengkosan langsung dilarang untuk melaporkan kos inventori berdasarkan prinsip perakaunan yang diterima umum dan standard pelaporan kewangan antarabangsa. Ini bermaksud bahawa anda tidak dapat melaporkan kos inventori seolah-olah hanya merangkumi kos langsung; anda juga mesti memasukkan peruntukan kos tidak langsung yang betul. Sekiranya anda menggunakan kos langsung untuk pelaporan luaran, maka kos yang lebih sedikit akan dimasukkan ke dalam aset inventori pada kunci kira-kira, yang mengakibatkan lebih banyak kos dibebankan ke perbelanjaan pada tempoh semasa.
• Menambah kos . Pengkosan langsung kadang-kadang disasarkan pada sama ada untuk meningkatkan pengeluaran dengan jumlah tertentu untuk menerima pesanan pelanggan tambahan. Untuk tujuan keputusan khusus ini, penganalisis biasanya menganggap bahawa kos langsung keputusan akan sama dengan kos sejarah. Walau bagaimanapun, kosnya sebenarnya boleh meningkat. Sebagai contoh, jika mesin sudah beroperasi dengan kapasiti 80% dan keputusan yang dicadangkan akan meningkatkan penggunaannya menjadi 90%, perbezaan tambahan ini dapat mengakibatkan kenaikan kos penyelenggaraan mesin yang tidak seimbang. Oleh itu, ketahuilah bahawa senario kos langsung tertentu mungkin mengandungi kos yang hanya relevan dalam jarak yang sempit; di luar julat tersebut, kosnya mungkin berbeza.
• Kos tidak langsung . Pengkosan langsung tidak mengambil kira kos tidak langsung, kerana dirancang untuk keputusan jangka pendek di mana kos tidak langsung tidak dijangka berubah. Walau bagaimanapun, semua kos berubah dalam jangka panjang, yang bermaksud bahawa keputusan yang dapat mempengaruhi syarikat dalam jangka masa panjang harus menangani perubahan jangka panjang dalam kos tidak langsung. Akibatnya, jika syarikat menggunakan siri analisis kos langsung yang berterusan untuk mendorong keputusan penetapan harga, ia mungkin berakhir dengan struktur harga keseluruhan yang terlalu rendah untuk membayar kos overhednya.
• Julat yang berkaitan . Analisis kos langsung biasanya hanya berlaku dalam batasan tahap kapasiti semasa. Ia memerlukan bentuk analisis kos langsung yang lebih canggih untuk memperhitungkan perubahan kos ketika jumlah penjualan atau jumlah pengeluaran meningkat.

Pengkosan langsung adalah alat analisis yang sangat baik. Ia hampir selalu digunakan untuk membuat model untuk menjawab soalan mengenai tindakan yang harus diambil oleh pengurusan. Ini bukan metodologi penetapan kos untuk menyusun penyata kewangan - sebenarnya, piawaian perakaunan secara khusus tidak termasuk kos langsung dari pelaporan penyata kewangan. Oleh itu, ia tidak mengisi peranan penetapan biaya standar, proses biaya, atau sistem penetapan biaya pekerjaan, yang menyumbang kepada perubahan sebenarnya dalam catatan perakaunan. Sebagai gantinya, ia digunakan untuk mengekstrak maklumat yang relevan dari berbagai sumber dan mengumpulkan maklumat untuk membantu pihak pengurusan dengan sejumlah keputusan taktikal. Ia sangat berguna untuk keputusan jangka pendek,dan paling tidak berguna apabila kerangka waktu jangka panjang terlibat - terutamanya dalam situasi di mana syarikat mesti menghasilkan margin yang mencukupi untuk membayar sejumlah besar perbelanjaan. Walaupun berguna, informasi pengekosan langsung bermasalah dalam situasi di mana kenaikan biaya dapat berubah secara signifikan, atau di mana biaya tidak langsung mungkin berkaitan dengan keputusan.

Syarat yang serupa

Pengkosan langsung juga dikenali sebagai kos berubah, kos sumbangan, dan kos marginal.