Pemacu aktiviti

Pemacu aktiviti adalah sesuatu yang mempengaruhi kos operasi. Mungkin terdapat beberapa pemacu aktiviti yang menyumbang kepada kenaikan perbelanjaan. Pemacu aktiviti digunakan untuk mengalokasikan kos dalam kumpulan biaya sekunder ke kumpulan biaya primer, dan juga untuk memperuntukkan biaya dalam kumpulan biaya primer untuk biaya objek. Contoh pemacu aktiviti adalah:

• Bilangan invois pembekal yang diproses

• Bilangan cek yang dibayar

• Bilangan invois pelanggan yang dikeluarkan

• Rakaman persegi digunakan

• Bilangan waktu latihan

• Bilangan penghantaran

• Jumlah pilihan gudang

• Bilangan pesanan perubahan kejuruteraan

• Bilangan jam mesin

• Bilangan pesanan kerja

• Bilangan pemeriksaan yang diterima

• Bilangan panggilan jualan

Pemacu aktiviti yang dapat dipertahankan adalah salah satu di mana terdapat hubungan kausal yang kuat antara kumpulan kos dan aktiviti. Hubungan kausal bermaksud bahawa satu pemboleh ubah dalam kumpulan data mempunyai pengaruh langsung pada pemboleh ubah yang lain. Oleh itu, jika aktiviti tersebut tidak berlaku, kos di kumpulan kos yang berkaitan tidak akan berlaku.

Beberapa syarikat telah mengumpulkan maklumat mengenai jumlah aktiviti, jadi memutuskan untuk menggunakan pemacu aktiviti baru untuk tujuan peruntukan kumpulan kos bermaksud bahawa perniagaan harus membuat sistem pengumpulan data baru. Untuk mengelakkan kos ini, lihat apakah ada pemacu aktiviti yang sudah ada yang menggunakan hubungan sebab-akibat yang wajar dengan kumpulan biaya yang dimaksud, dan gunakan sebaliknya.