Kaedah ABC
Kaedah ABC membahagikan inventori mengikut tahap penggunaan. Ini berdasarkan konsep bahawa hanya beberapa item inventori di sebuah fasilitas yang digunakan secara berkala, dengan barang-barang yang tersisa diakses pada selang waktu yang lebih lama. Konsep ini boleh digunakan untuk menggunakan kaedah pemantauan dan penentuan kedudukan yang berbeza untuk pelbagai bahagian inventori. Pada dasarnya, inventori dibahagikan kepada tiga klasifikasi berdasarkan penggunaan, seperti berikut:
Klasifikasi A . Mengandungi 5% inventori yang bertanggungjawab untuk 75% semua transaksi.
Klasifikasi B . Mengandungi 10% inventori yang bertanggungjawab untuk 15% dari semua transaksi.
Klasifikasi C . Mengandungi 85% inventori yang bertanggungjawab untuk 10% dari semua transaksi.
Perkadaran yang ditunjukkan di atas untuk kaedah ABC adalah anggaran, dan akan sedikit berbeza berdasarkan pengalaman sebenar. Meskipun demikian, jelas bahawa sebahagian kecil dari jumlah pelaburan inventori mengalami sejumlah besar jumlah transaksi.
Cukup mudah untuk menetapkan kod ABC ke setiap item inventori, dan kemudian memperoleh lokasi penyimpanan di dalam gudang berdasarkan sebutan tersebut. Dalam persekitaran pembuatan, barang baku "A" harus diletakkan sedekat mungkin dengan area produksi, untuk meminimumkan waktu perjalanan. Dalam lingkungan distribusi, barang "A" harus diletakkan sedekat mungkin dengan area pengiriman, untuk meminimalkan waktu yang diperlukan untuk memenuhi pesanan. Sebaliknya, item "C" dapat ditempatkan di wilayah bawah gudang atau bahkan di tempat penyimpanan di luar lokasi, kerana barang-barang tersebut hanya dapat diakses pada selang waktu yang lama. Item "B" terletak di antara lokasi yang ditempati oleh item "A" dan "C".
Konsep ABC juga dapat diterapkan pada pengiraan inventori kitaran, di mana item "A" dikira lebih kerap daripada item "B" dan "C". Justifikasi untuk melakukannya adalah bahawa jumlah transaksi item "A" yang lebih tinggi cenderung mencetuskan kesilapan rakaman inventori.
Penetapan ABC harus berdasarkan tahap aktiviti yang diproyeksikan, bukannya tahap sejarah. Kegiatan bersejarah mungkin tidak akan berjalan ke masa depan, terutamanya jika beberapa produk dihentikan atau mempunyai penjualan bermusim. Penunjukan harus dinilai semula secara berkala, yang dapat mengakibatkan perubahan lokasi di mana barang-barang inventori disimpan.
