Desentralisasi

Desentralisasi dalam lingkungan bisnis adalah peralihan tanggungjawab dan wewenang dari markas korporat dan turun ke organisasi. Ini mungkin bermaksud bahawa pengambilan keputusan dialihkan ke ketua bahagian, atau lebih jauh ke pengurus jabatan atau pekerja individu. Tahap desentralisasi boleh berbeza-beza. Sebagai contoh, kemampuan menyewa dan memecat dapat diturunkan kepada pengurus jabatan, sementara presiden syarikat berhak untuk menyetujui perbelanjaan untuk aset tetap yang lebih mahal, serta melepaskan anak syarikat atau memperoleh entiti lain.

Konsep desentralisasi sangat berkesan dalam persekitaran yang sangat kompetitif, di mana pengambilan keputusan harus segera dilakukan agar dapat bertindak balas terhadap keadaan setempat. Tidak ada masa untuk menyiapkan kes perniagaan dan menjalankannya melalui hierarki korporat untuk membuat keputusan. Sebaliknya, kemampuan untuk memindahkan aset, menyewa dan memecat, dan mengatur strategi tempatan bergantung pada pasukan pengurusan tempatan.

Desentralisasi kurang diperlukan dalam situasi monopoli atau oligopoli, di mana terdapat sedikit perubahan dalam persekitaran persaingan untuk jangka masa yang panjang. Dalam keadaan ini, sekumpulan kecil pengurus kanan mungkin lebih berkesan dalam menjalankan organisasi.