Pengambilan serapan
Definisi Kos Penyerapan
Penyerapan kos adalah kaedah untuk mengumpulkan kos yang berkaitan dengan proses pengeluaran dan membaginya kepada setiap produk. Jenis pengekosan ini diperlukan oleh piawaian perakaunan untuk membuat penilaian inventori yang dinyatakan dalam kunci kira-kira organisasi. Produk boleh menyerap pelbagai kos tetap dan berubah Kos ini tidak diiktiraf sebagai perbelanjaan pada bulan ketika entiti membayarnya. Sebagai gantinya, mereka tetap dalam inventori sebagai aset sehingga inventori dijual; pada ketika itu, mereka dibebankan pada kos barang yang dijual.
Komponen Kos Penyerapan
Kos utama yang diberikan kepada produk di bawah sistem penyerapan kos adalah:
Bahan langsung . Bahan-bahan itu termasuk dalam produk siap.
Tenaga kerja langsung . Kos pekerja kilang diperlukan untuk membina produk.
Overhed pembuatan berubah-ubah . Kos untuk mengendalikan kemudahan pembuatan, yang berbeza dengan jumlah pengeluaran Contohnya ialah bekalan dan elektrik untuk peralatan pengeluaran.
Membaik pulih pengeluaran . Kos untuk mengendalikan kemudahan pembuatan, yang tidak berbeza dengan jumlah pengeluaran. Contohnya adalah sewa dan insurans.
Adalah mungkin untuk menggunakan pengekosan berdasarkan aktiviti (ABC) untuk memperuntukkan kos overhead untuk tujuan penilaian inventori di bawah metodologi penyerapan kos. Walau bagaimanapun, ABC adalah sistem yang memakan masa dan mahal untuk dilaksanakan dan diselenggarakan, dan tidak begitu menjimatkan kos ketika semua yang anda ingin lakukan adalah memperuntukkan kos agar sesuai dengan GAAP atau IFRS.
Anda harus mengenakan kos penjualan dan pentadbiran untuk perbelanjaan dalam tempoh yang berlaku; jangan tidak memberikan mereka kepada inventori, kerana barang-barang ini tidak berkaitan dengan barangan yang dikeluarkan, tetapi untuk tempoh di mana ia berlaku.
Langkah Pengekosan Penyerapan
Langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan penyerahan kos secara berkala untuk barang yang dihasilkan adalah:
Berikan kos kepada kumpulan kos . Ini terdiri dari sekumpulan akaun standard yang selalu dimasukkan dalam kumpulan biaya, dan yang jarang diubah.
Hitungkan penggunaan . Tentukan jumlah penggunaan apa sahaja ukuran aktiviti yang digunakan untuk menetapkan kos overhed, seperti jam mesin atau jam buruh langsung yang digunakan.
Berikan kos . Bahagikan ukuran penggunaan ke dalam jumlah kos dalam kumpulan biaya untuk mencapai tingkat peruntukan per unit aktiviti, dan tetapkan kos overhead untuk barang yang dihasilkan berdasarkan kadar penggunaan ini.
Penyerapan Overhead
Overhead yang diserap adalah pembuatan overhead yang telah digunakan untuk produk atau objek kos lain. Overhead biasanya digunakan berdasarkan kadar peruntukan overhead yang telah ditentukan. Overhed diserap lebih banyak apabila jumlah yang diperuntukkan untuk produk atau objek kos lain lebih tinggi daripada jumlah overhead yang sebenarnya, sementara jumlah tersebut diserap lebih rendah apabila jumlah yang diperuntukkan lebih rendah daripada jumlah overhead yang sebenarnya.
Sebagai contoh, Higgins Corporation menganggarkan kos overhead pembuatan bulanan sebanyak $ 100,000, yang mana ia dirancang untuk digunakan pada jumlah pengeluaran bulanan yang dirancang sebanyak 50,000 widget pada kadar $ 2 setiap widget. Pada bulan Januari, Higgins hanya menghasilkan 45,000 widget, jadi ia hanya memperuntukkan $ 90,000. Jumlah sebenar pengeluaran yang ditanggung syarikat pada bulan itu adalah $ 98,000. Oleh itu, Higgins mengalami overhead yang kurang diserap $ 8,000.
Pada bulan Februari, Higgins menghasilkan 60,000 widget, jadi ia memperuntukkan $ 120,000 overhead. Jumlah sebenar pengeluaran pengeluaran yang ditanggung syarikat pada bulan itu adalah $ 109,000. Oleh itu, Higgins mengalami overhead yang diserap sebanyak $ 11,000.
Masalah Kos Penyerapan
Oleh kerana kos penyerapan memerlukan peruntukan berapa banyak kos overhed untuk produk, sebahagian besar kos produk mungkin tidak dapat dikesan secara langsung ke produk. Analisis pengekosan langsung atau kekangan tidak memerlukan peruntukan overhed ke produk, dan mungkin lebih berguna daripada kos penyerapan untuk keputusan kenaikan harga di mana anda lebih mementingkan hanya kos yang diperlukan untuk membina unit tambahan produk seterusnya.
Ada kemungkinan entiti dapat menjana keuntungan tambahan hanya dengan mengeluarkan lebih banyak produk yang tidak dijualnya. Keadaan ini timbul kerana kos penyerapan memerlukan overhead pembuatan tetap diperuntukkan kepada jumlah unit yang dihasilkan - jika sebahagian unit tersebut kemudian tidak dijual, maka kos overhead tetap yang diberikan kepada lebihan unit tidak akan dikenakan biaya, sehingga mengakibatkan peningkatan keuntungan. Seorang pengurus secara palsu boleh membenarkan pengeluaran berlebihan untuk menghasilkan keuntungan tambahan ini, tetapi membebankan entiti dengan inventori yang berpotensi usang, dan juga memerlukan pelaburan modal kerja dalam inventori tambahan.
Syarat yang serupa
Kos penyerapan juga dikenali sebagai kos penyerapan penuh atau kos penuh.
