Variasi perbelanjaan

Variasi perbelanjaan adalah perbezaan antara jumlah perbelanjaan sebenar dan yang diharapkan (atau dianggarkan). Oleh itu, jika syarikat menanggung perbelanjaan $ 500 untuk utiliti pada bulan Januari dan dijangka menanggung perbelanjaan $ 400, terdapat perbezaan $ 100 yang tidak baik. Konsep ini biasanya diterapkan pada bidang berikut:

• Bahan langsung . Variasi perbelanjaan untuk bahan langsung dikenali sebagai varians harga pembelian, dan merupakan harga sebenar per unit ditolak harga standard per unit, dikalikan dengan jumlah unit yang dibeli.

• Tenaga kerja langsung . Variasi perbelanjaan untuk tenaga kerja langsung dikenal sebagai varians kadar buruh, dan merupakan kadar buruh sebenar per jam dikurangi kadar standard per jam, dikalikan dengan jumlah jam bekerja.

• Memperbaiki overhed . Variasi perbelanjaan untuk overhed tetap dikenali sebagai varians perbelanjaan overhed tetap, dan merupakan perbelanjaan sebenar yang ditolak ditolak perbelanjaan yang dianggarkan.

• Overhead berubah . Variasi perbelanjaan untuk overhead berubah dikenali sebagai variabel overhead perbelanjaan, dan merupakan kadar overhead sebenar dikurangkan dengan kadar overhead standard, dikalikan dengan jumlah unit asas peruntukan (seperti jam bekerja atau jam mesin digunakan).

• Beban pentadbiran . Pengiraan varians biasanya digunakan untuk setiap item baris individu dalam kategori perbelanjaan umum ini.

Apabila perbelanjaan sebenar lebih besar daripada perbelanjaan yang dianggarkan atau standard, perbezaan tersebut disebut sebagai varians yang tidak menguntungkan. Sebaliknya disebut varians yang baik.

Variasi perbelanjaan yang tidak menguntungkan tidak semestinya syarikat menunjukkan prestasi buruk. Ini mungkin bermaksud bahawa standard yang digunakan sebagai dasar perhitungan terlalu agresif. Sebagai contoh, bahagian pembelian mungkin telah menetapkan harga standard $ 2,00 per widget, tetapi harga tersebut hanya dapat dicapai jika perusahaan membeli secara besar-besaran. Sekiranya sebaliknya membeli dalam jumlah kecil, syarikat mungkin akan membayar harga yang lebih tinggi per unit dan mengalami variasi perbelanjaan yang tidak menguntungkan, tetapi juga akan mempunyai pelaburan yang lebih kecil dalam inventori dan risiko yang lebih rendah untuk ketinggalan inventori.

Oleh itu, setiap perbezaan perbelanjaan harus dinilai berdasarkan andaian yang digunakan untuk mengembangkan standard perbelanjaan atau anggaran yang mendasari.

Syarat yang serupa

Variasi perbelanjaan juga dikenali sebagai varians kadar.